万科选装表（万科预选房）

恒大为什么选择介入万科,最后又将1年表决权交给深圳地铁?

1、中国恒大集团今天（6月9日）晚间公告，将以292亿元人民币的价格，将其持有万科A的107%股份全部出售给深圳地铁。由此，深铁以238%的股份，超过宝能的24%，成为万科第一大股东。

2、姚振华想做大宝能地产，他选择收购中国地产龙头企业万科，但是王石为了万科的长远发展，不欢迎宝能。

3、根据万科自己披露的信息显示，据16号晚间8时40分的公告，除了股份表决权外，恒大还将提案权及参加股东大会的权利不可撤销地委托给了深圳地铁，至此深铁所持有的公司表决权比例已经达到了史无前例的238%，成为了万科最大的大股东。

万科物业“锦旗门”发酵,官方对此有何回应?

1、在9月18日时，朱保全对锦旗门事件进行了回应，他认为物业公司的核心能力是游说和专业，物业公司要具备跟小区业主对话的能力，也要将绿化公司，保洁公司，电梯维修公司管理好。从某方面来说，物业公司可以算作小区业主们的管家。

2、月14日万科物业回应称，之所以收到几名业主的“嘲讽锦旗”，是因为递交锦旗业主对车位租赁费的诉求与项目定价、项目的政府备案价相差较大。

3、可以肯定的是业主送物业锦旗这个事件，是不一两件事引起的，肯定是物业与业主长期的多件事件引起的，物业长期的收取物业费但是不作为的行为引起了业主的极大的不满，这样会引发这样一个结果。

4、而在锦旗送完之后，万科物业发了一封通告，向街道与小区业主大会提出退出中梁首府物业服务工作。通告中表示他们从2019年开始为中梁首府工作，一直都以业主为重，而且在疫情的时候，他们的所有所作所为都被业主遗忘。

5、“锦旗风波”将万科物业送上了话题榜，经过网络发酵，四川乐山、重庆长寿、山西临汾等多地多家物业公司收到业主的类似锦旗，整个物业行业被“吃瓜式”卷入其中。

万科谁控股?王石占多少股份?

1、王石股份最多。根据查阅深万科A的持股情况显示，王石持762万股，郁亮持有731万股，王石比郁亮多31万，所以王石股份最多。王石是万科集团最大的股东，是万科集团董事会董事长。

2、王石，万科集团创始人，远大科技集团联席董事长，王石目前占有万科1501万股。

3、没有。2016年9月6日晚间，对于当天市场传得沸沸扬扬的“许家印将任万科董事长，王石任首席顾问，马云任万科名誉董事长”的传言，万科周刊辟谣表示：“不信谣，不传谣。

4、股东：王石尽管持股比例很低，但他始终拥有万科公司的股权，是万科公司的股东。 实际控制人：王石虽持股比例低，但由于他对公司发展具有重要影响力，因此可以定义为实际控制人。

5、年8月，辞去华大基因独立董事一职半年后，王石正式宣布出任华大基因第一大股东华大控股的联席董事长。截至2017年6月30日，王石对万科仍持股7617201（与2016年年底持平），占比0.0690%。至今大概率尚有万科股份。

万科集团总部倡议:“节衣缩食”和打造“战时氛围”,你如何看待这个倡议...

我觉得万科的危机意识非常好。我们可以回想一下万科之前的经历，在众多房地产企业普遍扩张的同时，只有万科选择主动削减自己的规模。

所以针对这次万科内部倡议节衣缩食，很多人也以为是万科也陷入了和恒大一样的财务危机，所以才热议起来。

万科这家龙头房企发文“节衣缩食”是对现在经济和现代房地产的一种前瞻性预备，这相当于给内部给行业敲响警钟。万科集团是房地产的龙头老大。这种未雨绸缪是万科以上的危机感。

万科倡议节衣缩食。这是万科向员工发布的工作公告，在这份公告里，万科倡议所有的员工节衣缩食，通过这样的方式来做好长期应对行业风险的准备。

财务三大报表培训目的

1、财务三张报表同样重要。报表的重要性是相对的，不是绝对的，三张报表各从不同方面披露企业财务情况。报表的重要性相对于使用者的使用目的而不同。

2、财务培训计划方案2020（一） 目的 从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。原则 即制定和实施计划时的原则或规则。（一）以需求调研为依据，培训计划的内容建立在理性的数据分析之上。

3、解读：职场财务报表资产负债表 资产负债表 资产、负债、净资产3个部分组成了资产负债表。

4、完善收入识别，公正确认模式 旧的收入会计准则在收入确认中只考虑销售商品、资产让渡、劳务三个收入方面，某些情形下会与建造合同准则边界模糊混合，导致业务实质相同的收入确认方法迥异。

5、问题一：如何学会看懂财务报表 你好： 要看好财务报表，说起来比较复杂，你主要学会看三大报表就可以，如下： 怎样看资产负债表 资产负债表是反映公司某一特定日期(月末、年末)全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。

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